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敢于担当、问题导向、否定自我​
发布时间: 2019/12/18   访问量: 0

敢于担当、问题导向、否定自我


——星船城公司学习《投资反省大会王董事长讲话》精神 

2019年1217日,星船城公司在川威大厦25楼会议室召开《投资反省大会王董事长讲话精神》学习会,深刻领会王董事长讲话精神,反省投资工作中存在的不足,查找问题,敢于自我否定。公司领导、各部门、子公司管理骨干31人参加会议。会议由星船城公司董事长陈铁军主持。

2019年125日,集团公司召开了首次投资反省大会,集团王董事长在会上发表了重要讲话,要求各单位在各项工作中敢于担当、问题导向、否定自我,把各项工作做到极致。为切实将讲话精神落到实处,陈铁军组织参会人员对王董事长的重要讲话进行了认真解读学习和领会,反省在投资工作中的不足、失败,严肃自我剖析、自我否定、敢于担当。星船城公司一定要按照王董事长讲话要求,针对投资失败错误坚决纠正,要把敢于突破、敢于试错与不负责任、盲目冲动、自以为是甚至是恶意损害企业利益切实分开。坚决打击损公肥私、吃里扒外、不负责任的行为。要狠抓作风建设从我做起,过紧日子从身边做起、从点滴做起,勤俭节约,艰苦奋斗,集中精气神把各项工作做到极致。

各参会人员围绕王董事长的重要讲话精神,结合自身工作实际分别作了发言。重点对2019年投资项目中存在的问题进行了原因分析、自我反省,结合2020年投资项目,要认真做好投资项目前期分析论证,使用成熟专业技术,严格投资预算执行,加强施工监督,做好项目结题、效果验证和复盘分析,实现指标提升和成本下降,提高投资回报率。

最后,陈铁军董事长作了总结发言,并对2020年投资项目提出了具体要求:1、各公司做好2020年度各类投资项目的梳理分类,严格按集团《投资管理办法》实施,严格过程的监督把关。2、对已实施的额度较大投资典型案例进行复盘分析、总结,起好警示作用。3、财务审计部要全面参与和介入各项投资审计。4、市场运营部要加强投资流程管理制度的完善,提升效率,通过流程变革,明确责权利,确保各项投资收益、回报率和成功率。5、公司要通过学习,进一步树立危机意识,直面困难和问题,团结拼搏,履行职责,高压、高效推动各项工作,为集团公司的转型发展贡献力量。

《撰稿:桂理辉》





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